黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還

2019年12月26日冬日午后，〖正直〗會(huì)議廳群情鼎沸，暖意融融，來(lái)自法蘭泰克各集團(tuán)事業(yè)部的不同崗位“勇士”們，激情滿滿，角力中原。2019年度重品成果發(fā)表會(huì)正在隆重舉行，各位“勇士”依次登臺(tái)發(fā)表：清晰的思路、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，可見(jiàn)的價(jià)值，以及簡(jiǎn)明易懂的講解，贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。

本次發(fā)表會(huì)邀請(qǐng)到了董事長(zhǎng)金紅萍女士、陶峰華總經(jīng)理、袁秀峰技術(shù)總監(jiān)、諾威公司總經(jīng)理顧海清等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委，參加發(fā)表會(huì)的技術(shù)管理人員多達(dá)70余位。

質(zhì)量發(fā)表會(huì)由集團(tuán)質(zhì)量中心總監(jiān)王偉文先生主持。王總重申重品管理作為一種先進(jìn)的管理技術(shù)，公司鼓勵(lì)大家不斷去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶(hù)滿意度，同樣公司也通過(guò)這種文化的倡導(dǎo)去發(fā)掘人才，培育人才。

第一個(gè)上臺(tái)匯報(bào)的是關(guān)于“遙控器”品質(zhì)提升的課題，由集團(tuán)總經(jīng)理助理張總發(fā)表，依照DMAIC（迪麥克，即：定義、測(cè)量、分析、改善和控制”）的順序娓娓道來(lái)。課題本身的復(fù)雜性，激發(fā)起大家的濃厚的興趣。在提問(wèn)環(huán)節(jié)，服務(wù)、銷(xiāo)售人員、公司領(lǐng)導(dǎo)分別從不同的角度向課題組提出參考見(jiàn)解，現(xiàn)場(chǎng)思維激蕩，火花四濺。限時(shí)鈴聲已經(jīng)響起，大家還是意猶未盡。

把發(fā)表會(huì)的14個(gè)成果等內(nèi)容放到這里，本屆發(fā)表會(huì)共計(jì)有14個(gè)成果，課題涉及到工序品質(zhì)能力的提升、與供應(yīng)商合作攻克難題、產(chǎn)品功能提升、流程變動(dòng)管理、設(shè)計(jì)選型的優(yōu)化、產(chǎn)品特殊過(guò)程控制等多個(gè)方向。注意到一個(gè)細(xì)微的變化，評(píng)委們的桌前都擺放了一本“匯編課題集錦”集，體現(xiàn)了A3文化。曾經(jīng)的“雄關(guān)漫道”正在一個(gè)個(gè)被“勇士們”邁越，這些成果大大增強(qiáng)了我司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大家從中也看到了“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”執(zhí)著。

經(jīng)過(guò)七位評(píng)委的嚴(yán)格評(píng)議，最終由諾威質(zhì)保部藕志勇小組發(fā)表的關(guān)于“葫蘆負(fù)載監(jiān)控課題”最終摘得了桂冠，這個(gè)課題關(guān)聯(lián)著起重機(jī)產(chǎn)品控制的智慧大腦。從年初重品課題成立伊始，經(jīng)過(guò)了數(shù)輪改善提升，終于使大家看到了曙光。如何讓設(shè)備長(zhǎng)出智慧的翅膀，讓作業(yè)場(chǎng)地之外的管理人員能夠隨時(shí)掌控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，即時(shí)地為設(shè)備的安全高效運(yùn)行提供保駕護(hù)航，是這個(gè)課題的挑戰(zhàn)所在。全體專(zhuān)家評(píng)委給予了第一名的“殊榮”。這是是對(duì)課題小組付出的辛勞、執(zhí)著、攻堅(jiān)克難的改善精神的充分肯定。有五個(gè)小組分別獲得二等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。

質(zhì)量總監(jiān)王偉文先生在發(fā)表講評(píng)中指出，我們開(kāi)展重品活動(dòng)，必須要追求更深層次關(guān)心客戶(hù)的痛點(diǎn)、關(guān)心產(chǎn)品的迭代與標(biāo)準(zhǔn)化。利用好改善工具，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，獲得來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的支持，是重品成功的捷徑。本次發(fā)表成果中體現(xiàn)出“攻堅(jiān)克難”“與供應(yīng)商協(xié)同作戰(zhàn)”“著眼于數(shù)據(jù)分析”等精神令人欣慰，王總同時(shí)也指出我們?cè)诨顒?dòng)推進(jìn)中依然存在著部分課題拓展不夠深入、發(fā)表交流能力有待提升等問(wèn)題。

上述改善的背后，離不開(kāi)每位重品參與者的“攻堅(jiān)克難和銳意進(jìn)取”，更離不開(kāi)公司管理層的支持與鞭策。金董事長(zhǎng)在充分肯定大家的努力之外，同時(shí)指出我們的銷(xiāo)售、技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員，要更加投身到重品活動(dòng)中去，去更好地學(xué)習(xí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，去攻克來(lái)自銷(xiāo)售服務(wù)運(yùn)營(yíng)中的“痛點(diǎn)”，圍繞QDC，不斷創(chuàng)新努力。

“咬定青山不放松，立根原在破巖中。”正如陶總在閉幕詞中所講，我們要善于“對(duì)標(biāo)”，只要我們“集中精力干好一件事”，做到每日精進(jìn)，終會(huì)離目標(biāo)越來(lái)越近，實(shí)現(xiàn)超越與迭代。

　　新年的號(hào)角已吹響，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)。